Югорский Центр трансфера технологий

Не нефтью единой жив человек

Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре (ХМАО) недавно исполнилось 75 лет. За короткое время отсталая сибирская глубинка превратилась в преуспевающий субъект федерации. Сегодня это регион-донор, лидирующий практически по всем экономическим показателям и пользующийся репутацией главной нефтеносной провинции России. Подвести итоги, поделиться планами на будущее, а также рассказать о буднях земли Югорской мы попросили хозяина "нефтяной Мекки" ­ губернатора ХМАО Александра ФИЛИПЕНКО.

- Александр Васильевич, Вы уже более 10 лет держите руку на пульсе округа. Какие изменения произошли в его судьбе за последнее время?

- Вообще-то история земли Югорской насчитывает тысячелетия. Изначально ее заселяли охотники и рыболовы. Официально округ занял территорию площадью в 535 тыс. кв. м. с населением порядка 44 тыс. человек только в конце 1930 г. Но лишь последние полвека, когда сюда пришли нефтяники, я бы назвал периодом бурного развития региона, когда и его население, и экономика начали в буквальном смысле фонтанировать.

В принципе, точкой отсчета принято считать пробуренную в 1953 г. скважину на окраине поселка Березово, из которой забил фонтан мощностью 1 млн куб. м. газа в сутки, по тогдашним меркам - уникальное явление. В 60-е годы нефтегазовую копилку округа пополняют Шаимское, Мегионское, Усть-Балыкское, 3ападно-Сургутское, Самотлорское и Аганское месторождения. Начинается строительство магистральных трубопроводов. В 1970 г. получена 50-миллионная тонна "черного золота", в 1978 г. - миллиардная, а 11 сентября 2004 г. из югорских недр извлечена 8-миллиардная тонна нефти с начала эксплуатации месторождений. Если объемы добычи сохраняться на нынешнем уровне, то в 2008 г. из подземного моря будет выкачана уже 9-миллиардная тонна нефти.

Население округа тоже растет не по дням, а по часам. 3а последние 40 лет оно увеличилось в 12 раз. Наблюдается положительная демографическая тенденция: рождаемость в Ханты-Мансийском автономном округе в два раза превышает смертность. Югорчане не бояться воспитывать трех и больше детей. Ежегодно у нас рождаются более 20 тыс. малышей. Вместе с Дагестаном и Чечней мы в тройке лидеров страны по приросту населения, хотя, в отличие от южных регионов, где уклад строится в соответствии с мусульманскими традициями, у нас семейный оптимизм базируется на вере в лучшее будущее, подкрепляемой различными способами материальной и социальной поддержки, экономической стабильностью. К примеру, по средней заработной плате есть устойчивая тенденция к росту. Если в 2005 г., при прожиточном минимуме для работающего населения порядка 4 тыс. 430 рублей, она была в пределах 22 тыс. рублей, то к 2008 г. должна подрасти до 34 тыс. Доплаты к государственным пенсиям неработающим пенсионерам позволили довести средний размер их доходов почти до 4,5 тыс. рублей. В округе действуют 38 учреждений социального обслуживания семьи и детей и 144 лечебно-профилактических.

Наша земля благоприятна для жизни любых народов, в том числе и ее аборигенов: ханты, манси и лесных ненцев, - которые уже познали плоды цивилизации и стали жить более комфортно, чем раньше. Сейчас в Югре проживают 1,5 млн человек 123 национальностей. Средняя продолжительность жизни югорчанина составляет более 67 лет, что превышает средне­статистический показатель по стране. Это результат нашей многолетней работы над тем, чтобы сократить показатели естественной смертности и сформировать условия для здорового образа жизни. Надеюсь, что и дальше экономическое развитие округа будет идти параллельно демографическому.

- Каков сегодня вклад округа в эконо­мику страны?

- Львиная доля предприятий-налогоплательщиков, которые работают на территории округа, зарегистрирована в Москве. Но если в 2004 г. мы отставали от столицы по вкладу в бюджеты всех уровней, то в 2005 г. догнали и перегнали. Сегодня по всем показателям у нас прогресс. В 2004 г. в бюджетную систему страны поступило 534 млрд рублей, в 2005 г. - 1047 млрд. В округе остается не более 5% от доходов, создаваемых на его территории. Остальное добро идет в государственную казну, где каждый десятый рубль - югорский.

Сегодня ХМАО имеет один из самых высоких производственных и финансовых потенциалов в стране и занимает первое место по объемам промышленного производства, по добыче нефти и выработке электроэнергии. Темпы развития экономики в последние годы шагнули от 6 до 11%. Округ выпускает более 8% всей российской продукции - в стоимостном выражении мы преодолели триллионный рубеж и производим больше, чем Москва и Санкт-Петербург. И если президент России ставил задачу вдвое увеличить ВВП, то мы до 2010 г. собираемся втрое прирастить объем промышленного производства.

Нефтяная промышленность составляет 80% экономики округа, а если учитывать весь ТЭК, это будет 97%. Нефть - это наш главный продукт, и он нас выручает. Нас - я имею в виду Россию. Для Ханты-Мансийского округа столько нефти не надо. Его доля в мировой добыче "черного золота" равняется 7,2%, поэтому Югра по праву находится в тройке лидеров вместе с Саудовской Аравией и США. Мы планируем к 2010-2020 гг. добывать около 60% всей нефти, производимой в России.

Югра - ведущий добытчик газа и занимает по его поставкам второе место в России, уступая лишь северному соседу Ямалу. Мы используем также попутный нефтяной газ, производство которого приближается к 30 млрд куб. м. в год.

Лидируем мы и в электроэнергетике, ежегодно генерируя более 62 млрд кВт/ч. При этом за два-три года можем в 1,5 раза увеличить соответствующие мощности за счет реконструкции действующих электростанций и освоения огромных запасов угля на северо-западе автономного округа.

Югра располагает огромными лесными запасами, по которым занимает четвертое место в России. Собираемся не останавливаться на достигнутом и постараемся по крайней мере в два раза увеличить объемы производства древесины, создавая для этих целей производственные комплексы.

- Но чтобы что-то получить, требу­ется сначала вложить. Каков инвестиционный климат в ХМАО? Насколько благоприятна финансовая обстановка?

- Округ стоит на втором месте (после Москвы) по инвестициям в основной капитал. Международное агентство Standard&Poor's присвоило ему кре­дитный рейтинг в иностранной валюте "ВВ", прогноз - "Позитивный". Одновременно регион получил и самый высокий рейтинг "ruAA" по российской кредитной шкале. Наиболее благоприятными отраслями для привлечения инвестиций являются нефтедобыча, нефтегазопереработка, разведка и добыча твердых полезных ископаемых, лесоперерабатывающий комплекс. Прямые капиталовложения составляют до 6-6,5 млрд долларов в год. И это далеко не предел.

- Не могли бы Вы привести примеры конкретных крупных инвестиционных проектов?

- Например, Урал, где сосредоточено большое количество предприятий, давно испытывает дефицит сырья и энергетический голод. Он выработал большинство ресурсов и живет сейчас за счет привозных, часть которых доставляется с расстояния 2,5 тыс. км. Это при водит к большим издержкам производства. Мы можем помочь уральцам, так как наш край богат вceми необходимыми полезными ископаемыми.

Совместно с учеными разработали глобальный национальный проект "Урал Промышленный - Урал Полярный", инвестиционная емкость которого составляет 10-12 млрд долларов. Для страны это развитие транспортной, энергетической и сырьевой инфраструктуры, создание порядка 100 тыс. рабочих мест. Так, из нашего природного кварца новейшие технологии дают возможность получать сверхчистые материалы, которые потом являются базой для производства новых материалов - сверхчистого кремния, ну и далее по цепочке. Область их применения - электроника, светотехника высокого качества, это истоки для очень многих ноу-хау. К сожалению, пока мы этот проект реализуем в одиночку.

У нас есть желающие вкладывать средства и в геологоразведку. Но чтобы стимулировать инвестора, надо как можно скорее принять решение о том, что тот, кто открывает месторождение, получает право на его разработку. То есть надо вводить так называемые сквозные лицензии. Государство, на мой взгляд, также обязано принимать участие в финансировании геологораз­ведочных работ, потому что отдавать такое стратегическое направление, как недропользование, в частные руки, компаниям, какие хорошие бы они ни были, тактически неверно. Государство должно само формировать политику недропользования, в том числе нормативно, административно, с помощью налоговых преференций и стимулов.

Кроме того, по моему мнению, бесперспективно продавать добываемую нефть в сыром виде. Рачительный хозяин должен заглядывать далеко вперед, решать такие прагматичные задачи, как организация глубочайшей переработки углеводородов, создание по последнему слову науки и техники предприятий нефтехимии, которые дадут современные конструкционные пластмассы, качественные краски и другую ценную продукцию, которая в дефиците. Поэтому мы уже сейчас делаем ставку на привлечение инвестиций в развитие переработки, внедрение новых технологий, создание научной базы и совершенно новых отраслей - таких, как производство сверхчистых материалов.

Инвестиционную привлекательность округа увеличивает и дальнейшее развитие инфраструктуры. К примеру, одно только строительство железной дороги от Ханты - Мансийска до Нягани переводит в разряд рентабельных более 1 млрд т запасов нефти.

В округе сложилась стабильная обстановка и в политическом, и в социальном, и в экономическом плане, совершенствуется нормативно-правовая база, стимулирующая инвестиционную деятельность. Благодаря этому Югра известна не только в России, но и за рубежом. Автономный округ активно сотрудничает с Финляндией, Венгрией, Германией, Великобританией, США, Канадой, Китаем, Японией, Ук­раиной и Белоруссией. Наш внешнеторговый оборот превышает 20 млрд долларов. При этом импорт составляет лишь около 600 млн долларов в год. Интерес мировой экономической эли­ты к Западной Сибири особенно воз­рос сегодня, когда столь остро встала проблема энергоресурсов.

- А надолго ли хватит имеющихся ресурсов?

Помимо нефти и газа у нас есть уголь и древесина, а также практически вся таблица Менделеева. Северная часть округа - Приполярный Урал - может сыграть для страны роль "силиконовой долины". Специалисты оценивают ее богатства в 7 трлн долларов. Прогнозные ресурсы рудного золота превышают 200 т, меди, цинка, свинца - в среднем по 10 млн т, бокситов - около 30 млн т. Кроме того, в недрах содержится стратегическое сырье - особо чистый кварц. На территории Югры можно найти титано-циркониевые россыпи, железорудное сырье, ванадий, железомедные руды, хромиты, ископаемые метало-платиновой группы, яшму и даже алмазы.

Из открытых в Югре 437 нефтяных месторождений в настоящее время разрабатывается 194, подготовлено к разработке - 11, разведывается - 220, законсервировано - 12. К сожалению, в последние годы произошли изменения в регулировании взаимоотношений недрапользователя и государства. Был ликвидирован фонд возобновления минерально-сырьевой базы (ВМСБ) и взамен не создано никакой альтернативы для финансирования геологоразведочных работ (ГРР). К тому же мы потеряли два года в результате моратория Минприроды на проведение аукционов, на поиск и разработку новых месторождений на территории округа. Эти "каникулы" не пройдут бесследно. Если мы не исправим ситуацию и не обеспечим прирост запасов хотя бы в объеме, равном добыче, то можем получить нежелательные проблемы. Вспомните поучительную басню Крылова про попрыгунью-стрекозу и муравья. Нельзя потреблять, ничего не создавая взамен. Если бы в сельском хозяйстве запретили оставлять заделы на будущий год, то страна осталась бы без урожая. В 30-х годах такая политика аукнулась для крестьянства голодом.

- Да, не зря говорят, что от хорошего до плохого - один шаг. А все ли гладко в работе нефтяных компаний? Как, к примеру, обстоят дела у "Юганскнефтегаза", который, как известно, перешел в управление "Роснефти" чуть более года назад?

- В начале этого года мы подписали с главами "Роснефти" и "Юганскнефтегаза" Сергеем Богданчиковым и Владимиром Бульбой соглашение о сотрудничестве в реализации социальных программ на территории автономного округа, по которому эти компании взяли на себя обязательство инвестировать в развитие Югры 2б5 млн рублей. Дела там идут на лад. Совсем недавно, 11 января 200б г., "Юганскнефтегаз" отпраздновал радостное событие - добычу 1,5-миллиардной тонны нефти. Компания планирует получить в этом году 5б млн т нефти и 1,4 млрд куб. м природного газа, увеличить объем капитальных вложений в развитие производственной сферы до 40,3 млрд рублей.

Ранее в коллективе была кризисная ситуация, возникшая во второй половине 2004 г., когда предприятие не имело возможности осуществлять нормальный инвестиционный процесс. Все это непосредственно сказалось на организации производственной деятельности. Сбой особенно ощущался вначале 2005 г., когда многое, что планировалось, оказалось нереализованным. Однако совместными усилиями с менеджерами "Юганскнефтегаза" нам удалось ситуацию выправить. И уже во второй половине 2005 г. падение добычи прекратилось. В целом компания произвела в прошлом году в Югре 51,2 млн т нефти (98,9% к 2004 г.) и 1,4 млрд куб. м газа (99,9%).

К счастью, у других компаний таких сложных проблем нет. Сегодня в округе успешно работает "ЛУКОЙЛ". По имеющимся у нас сведениям, в прошлом году он добыл у нас 57,3 млн т нефти и 2,8 млрд куб. м газа, что превышает показатели 2004 г. соответственно на 2,б и 5%. В том числе нефтедобыча ООО "ЛУКОЙЛ-3ападная Сибирь" увеличилась на 2,5%, до 53,9 млн т, газодобыча - на 4,9%, до 2,б млрд куб. м. Нефтяники обеспечивают рост производства за счет ввода в разработку новых месторождений, улучшения использования эксплуатационного фонда скважин, а также широкого применения методов увеличения нефтеотдачи пластов и интенсификации притока.

Больше всех углеводородов на территории округа добыл "Сургутнефтегаз" - б3,б млн т нефти (+7% к 2004 г.) и 14,4 млрд куб. м газа (+0,2%). Впрочем, и другие нефтегазодобывающие компании, а их в регионе работает около 60, выполняют производственные планы. Благодаря их труду и формируется прекрасная итоговая цифра. Так, для нас представляют ценность прошлогодние результаты "Славнефти" - 24,1 млн т нефти и около 1 млрд куб. м газа – прирост на 9,8 и 8,2% соответственно. "Русс­Нефть" увеличила нефтедобычу на 24,1%, до 6,1 млн т, газодобычу – на 20,4%, до 1 млрд куб. м. Дочерние структуры "Сибнефти" произвели за год 4,5 млн т нефти и 193 млн куб. м газа, улучшив прошлогодние показатели соответственно на 52 и 20,б%. Доля "ЮКОСа" составила 5,3 млн т нефти и 178 млн куб. м газа. Добыча нефти подразделениями "ТНК-ВР Менеджмент" возросла на 6,2%, до 51,7 млн т, газа - на 13,б%, до 6,3 млрд куб. м.

- По подсчетам Научно-аналитического центра рационального недропользования Ханты-Мансийского автономного округа, в результате общего труда нефтяников в 2005 г. добыча нефти в Югре увеличилась по сравнению с 2004 г. на 4,8% и составила почти 2б8 млн т. Производство газа возросло на 4,9% - до27,5 млрд куб. м. В этом году добычу нефти предполагается поднять до 280 млн т. Согласно различным вариантам прогнозов, в 2007 г. этот показатель ожидается в пределах 289-302 млн т, в 2008 г. – от 294 до 310 млн т. Таким образом, мы пока не прогнозируем снижения уровня производства нефти.

Конечно, у наших нефтяников есть общие проблемы. Это недостаточная компенсация добытой нефти за счет прироста запасов, ухудшение их структуры из-за истощения высокопродуктивных месторождений. На крупных залежах выработано более 60% запасов углеводородов. Обводненность добываемого сырья на некоторых месторождениях возросла до 80-85%. По-прежнему высок удельный вес бездействующих скважин.

Есть и экологическая проблема, от которой никуда не денешься. По статистике, сегодня в России

• только 43% попутного нефтяного газа направляется на переработку с целью получения сырья для нефтехимических предприятий и сжиженного газа для населения;
• 25,9% используется для выработки электроэнергии на электростанциях;
• 11,1% расходуется недропользователями на собственные нужды;
• 18% (более б млрд куб. м) сжигается на факельных установках, что при водит к загрязнению атмосферы вредными выбросами;
• незначительная часть(2%) приходится на технические потери.

Нетрудно подсчитать, сколько кубометров сожженного в факелах попутного газа уходит в атмосферу в округе, в котором добывается больше половины российской нефти.

В принципе, трудности есть в любом деле, но их не надо бояться. Их надо преодолевать. Поэтому я всегда отвергаю пессимистические прогнозы: мол, нефть в Югре заканчивается. Это не так. Выход - в активизации геологоразведки, внедрении технологий, позволяющих вести рентабельную добычу на низкодебитных скважинах и работать с трудноизвлекаемыми запасами. Нужны инновационные проекты. В округе уже активно развивается область хай-тек. К примеру, информационное обеспечение бурения горизонтальной скважины. Это сложнейшая задача, высшая математика. Еще более сложные вычисления связаны с обработкой геологических материалов, с построением трехмерных моделей месторождений. Все это необходимо делать для проведения эффективной разработки, чтобы бурить с минимальными издержками, чтобы меньше было "сухих", как говорят нефтяники, скважин.

Существуют и проекты, которые позволят сократить выбросы и погасить факелы. Они реализуются, хотя очень непросты - и по технологии, и по затратам. Понадобится полтора-два года, чтобы сократить долю сжигаемого в факелах попутного нефтяного газа. Такие проекты осуществляет "Юганскнефтегаз". "Сургутнефтегаз" также нашел очень эффективное решение. Он применяет газ для производства электроэнергии для собственных нужд на отдаленных месторождениях. Этим же занимаются ТНК-ВР и другие компании. В целом, наметилась тенденция к увеличению объемов использования нефтяного попутного газа. И в 2005 г. его утилизировано на 1 млрд куб. м больше, чем в 2004 г.

- Что Вы можете сказать по поводу рентабельности югорской "нефтянки" в сравнении с конкурентами?

- Вычисление рентабельности это игра от лукавого. Она зависит от цен на внутреннем и внешнем рынках, от тех инвестиционных режимов, которые государство выстраивает в той или иной отрасли. Сегодня конъюнктура благоприятна для нефтяников, но, тем не менее, утверждение о том, что они имеют сумасшедшие деньги, - мягко говоря, преувеличение. Львиная доля средств от экспорта "черного золота" направляется сразу в государственную казну в виде налогов, пошлин и других сборов. Поэтому дисциплинированные компании сегодня не обладают высокими доходами. Времена, когда хитрости в налоговом законодательстве позволяли отдельным руководителям предприятий иметь сверхприбыли, прошли.

Сегодня важнее уметь продать, чем даже произвести. Мы территориально удалены от потребителей и поэтому должны обладать самыми современными технологиями, чтобы получить рентабельный конечный продукт. Мы просто обязаны делать свою продукцию дешевле и привлекательнее. Надо уметь обеспечить ее конкурентоспособность с точки зрения не столько качества, сколько цены. Китайцы это научились делать, научимся и мы.

Вместе с нефтяниками мы с оптимизмом смотрим в будущее и строим планы на ближайшую перспективу. Пока объемы добычи нефти, от кото­рых во многом зависит социально-экономическое развитие округа, уровень жизни населения позволяют нам быть не только рентабельными, но и помогать дотационным регионам.

- Иными словами, будет нефть - будет и достаток. А как Вы оцениваете на сегодняшний день степень благосостояния населения округа?

- Конечно, не нефтью единой жив человек. Людям нужны вузы, библиотеки, театры, клубы, доступ в Интернет, спортивные дворцы, медицинские оздоровительные центры, современное благоустроенное жилье и прочие атрибуты, необходимые для полноценного духовного и творческого самовыражения. В Югре уже стали традиционными выступления звезд российской эстрады, артистов ведущих театров страны.

А в наших медицинских учреждениях современное оборудование позволяет производить уникальные операции, возвращать людям утраченное здоровье. Появились научно-исследовательские институты, филиалы академий. Исследовательскую работу ведут 200 докторов и 750 кандидатов наук. В вузах округа учатся 50 тыс. студентов.

Мы заботимся о том, чтобы жизнь в Югре была привлекательной для молодежи, чтобы она могла пользоваться всеми плодами цивилизации. В Сибири обеспечить все эти условия труднее и затратнее, чем, к примеру, на юге страны.

Определенные проблемы создает и слишком быстрый экономический рост, который опережает темпы создания социальной инфраструктуры. К примеру, уровень газификации Ханты-Мансийского округа составляет 22%, в том числе в городах и поселках - 31%, на селе 13%, тогда как в среднем по России эти показатели равны 53, 60 и 34,7% соответственно.

Мы разработали специальную комплексную программу на ближайшие пять лет, чтобы обеспечить развитие материально-технической базы социальных учреждений. В ней предусмотрено около 50 млрд рублей инвестиций на строительство 31 объекта здравоохранения на 3 тыс. койко-мест, школ на 13,5 тыс. мест и детсадов на 4,6 тыс. мест. Предполагается также открыть клубы на 7,5 тыс. мест, школы искусств, четыре музея, 21 библиотеку и одно учреждение профессионального образования в сфере культуры. Самым крупным спортивным сооружением - в 14 тыс. кв. м - будет теннисный центр в Ханты-Мансийске. Самым дорогим объектом социальной сферы станет окружной противотуберкулезный диспансер на 250 коек, его сметная стоимость - 1 млрд 125 млн рублей. На втором месте по стоимости проект ледового дворца спорта в Сургуте, реализация которого обойдется в 960 млн рублей.

Всего же в округе в настоящее время реализуется свыше 40 проектов социальной направленности, подкрепленных финансированием из регионального бюджета. Среди них четыре – в сфере здравоохранения, образования, жилищного строительства и развития АПК - относятся к национальным. На их выполнение мы планируем направить в 2006-2007 гг. более 20 млрд рублей.

Проект окружной программы в сфере образования нацелен на повышение качества профессионального и обеспечение доступности общего образования, подключения всех югорских школ к сети Интернет. В области здравоохранения предполагается оказание населению высокотехнологичных видов медицинской помощи. Реализация программы в сфере АПК позволит увеличить в регионе к 2008 г. производство молока на 4,5%, мяса - на 7%, при этом объем реализации продукции личных подсобных хозяйств возрастет на 5-7%. Проект "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" даст возможность в ближайшие пять лет ввести в эксплуатацию более 6 млн кв. м жилья, при этом 4 млн кв. м будет построено без привлечения средств Ханты-Мансийского автономного округа.

- А какова сейчас реальная ситуация в сфере обеспечения жителей Югры благоустроенным жильем?

- Вы же понимаете, что для территории, на которой практически все приходилось начинать с нуля, это проблема была и остается самой острой. Более 90 тыс. семей нуждаются в улучшении жилищных условий и по сей день. Квартиры начали строить в конце 40-х - начале 50-х годов прошлого века. В столице округа Ханты-Мансийске 60% жилья относится к ветхому фонду. Во многих домах нет центрального отопления, воды, канализации. Все это отголоски того времени, когда сюда ехали за запахом тайги молодые романтики. Время было такое, когда во главу угла ставилось не создание нормальных жизненных условий, а увеличение добычи нефти, ускорение начатого строительства, перевыполнение государственного плана по поставкам леса, рыбы и прочей продукции. Все держалось на энтузиазме. В середине 80-х нередки были случаи, когда местом прописки работника в лучшем случае служил вагончик, в худшем кабинка вездехода. Кинотеатры, танцплощадки были "голубой" мечтой. Зато как грибы росли новые населенные пункты, которые возводили нефтепроходцы. Их названия - Светлый, Звездный, Лунный, Солнечный, Радужный ­ говорят о настроении тех лет.

- А что, у нынешнего поколения Югры энтузиазм поиссяк?

- Дело не в этом. Через округ прошло более 30 млн человек. В нелегких климатических условиях, когда требовалось много сил, выдержки, упорства и терпения, большинство из них, самоотверженно поработав, уезжали. И только некоторые, полюбив эти места, навсегда связали судьбу с югорской землей. Психология человека такова, что он не может долго работать на найме, если не уверен, что его ребенок вовремя пойдет в школу, а при заболевании он получит необходимые медицинские услуги.

- Какой же выход?

- Сформировать такой социальный пакет, при котором человек чувствует себя уверенным в завтрашнем дне. Думаю, что 1% населения страны, который создает 8% объема промышленного производства России, имеет право на нормальные условия жизни. Поэтому я надеюсь, что наша жилищная программа со временем снизит остроту проблемы.

С 2001 г. у нас реализуется проект "Молодой семье доступное жилье". За четыре года сданы в эксплуатацию 1168 квартир. Мы ежегодно строим порядка 800 тыс. кв. м, что в среднем составляет 0,6 кв. м на жителя Югры, а в целом по России этот показатель равен 0,25 кв. м. Дополнительно начали развивать ипотечное жилищное кредитование. В конце декабря 2005 г. создали автономную некоммерческую организацию "Ипотечное агентство ХМАО". Льготное кредитование будут осуществлять страховые компании и уполномоченные банки, прошедшие конкурсный отбор. Кредит будет предоставляться сроком до 15 лет, для молодых семей - до 20, по ставке 5% годовых при первоначальном взносе не менее 10% от стоимости приобретаемого жилья.

- В округе есть очень перспективный проект - фонд поколений. Какова идея его создания и кто ее автор?

- Идея не нова, такие фонды действуют на Аляске, в арабских и других странах, которые базируют свою экономику на углеводородных ресурсах. Их цель ­ сформировать активы, которые создают новые возможности для экономики. Иными словами, это задел на будущее. Если традиционная для сырьевых регионов экономика начинает сокращаться, такие фонды дают возможность поддерживать нормальный уровень жизни.

Наш фонд уже приобрел несколько рентабельных предприятий и коллекцию редких картин, стоимость которых уже вдвое выросла. Покупая картины на знаменитых аукционах, мы планировали, что продадим их, как только будет тяжко. Но сейчас понимаем, что эти шедевры искусства для нас бесценны. Они будут вечно служить земле Югорской, даря ее жителям и гостям радость.

- Александр Васильевич, что еще важно сделать для округа и его жителей? Какой бы Вы хотели видеть Югру к ее 100-летнему юбилею?

На мой взгляд, мощная экономика, наращивание объемов производства ­ это не самоцель, а лишь механизм, основа для формирования достойных условий жизни человека. Социальная сфера была, есть и будет одним из приоритетных направлений политики автономного округа. В целях ее успешной реализации скоро вступит в действие региональный Закон "О качестве жизни". У меня одно желание - сделать Югру регионом комфортного труда и отдыха. Северяне, работающие на благо всей страны, должны хорошо жить!

Журнал "Нефть России" присоединяется к многочисленным поздравлениям по случаю 75-летия Ханты-Мансийского автономного округа и желает его жителям благополучия и достатка.

Аналитический журнал "Нефть России",
№3, 2006 г.

Источник:/Пресс-служба Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа/