Югорский Центр трансфера технологий

Ханты-Мансийский автономный округ

Площадь - 523 100 кв. км.
Население - 1 432 817 человек.
Окружной центр - город Ханты-Мансийск.
Крупные города: Сургут, Нижневартовск, Нефтеюганск, Нягань, Когалым, Радужный, Пыть-Ях, Мегион, Лангепас, Урай и другие.
Ханты-Мансийский автономный округ входит в состав Тюменской области.
Крупные реки - Обь, Иртыш.

Промышленность: округ специализируется на добыче нефти и газа. Развиты также лесная и деревообрабатывающая отрасль, производство строительных материалов.

Сельское хозяйство: преобладает животноводство молочно-мясного направления, оленеводство. Развиты звероводство (серебристо-черная лисица, голубой песец, норка), охота на пушного зверя.

Усложнение сложного

Создав высокоэффективную модель экономики, в Ханты-Мансийском автономном округе взялись за ее диверсификацию и дальнейшую оптимизацию. Регион готов взять на себя роль генератора новаций, актуальных для других территорий страны.

Александр Евсеенко

Одно из ключевых событий этой осени в экономической жизни российских нефтегазовых регионов - 15-й Международный конгресс CITOGIC (Congress Innovative Technologies Oil & Gaz Industrial Energetics and Communication - "Новые высокие технологии в нефтяной, газовой промышленности, энергетике и связи"), состоявшийся в сентябре в Ханты-Мансийске. Дискуссии на нем нередко выходили за рамки, обозначенные в программе, и затрагивали ключевые для крупных отраслей и субъектов федерации проблемы, влияющие на развитие России в целом. С этой темы и началось интервью губернатора Ханты-Мансийского автономного округа Александра Филипенко журналу "Эксперт".

- Прошедший в Ханты-Мансийске конгресс собрал многих заинтересованных и компетентных людей, которые обсуждали проблемы, актуальные в том числе для экономики и социального развития Югры. Результаты обмена мнениями, резолюции, принятые на конгрессе, направлены в адрес президента и правительства России. Надеюсь, это будет способствовать решению проблем. Дело в том, что темы и задачи конгресса в большинстве своем относятся не только к структуре экономики автономного округа. По сути, затрагивались вопросы базовых отраслей, формирующих экономику как нашего региона, так и страны в целом.

- Ваш округ - один из наиболее динамично развивающихся и продуктивных регионов России. Зачем понадобился конгресс, если у вас и без того развиты ключевые сферы экономики? Можно ведь просто привезти сюда высокообразованных менеджеров.

- Можно. Но все же это не совсем конструктивное противопоставление. На конгрессе мы нашли новых партнеров по тем направлениям, которые считаем для себя важными. Например, возможность сотрудничества с учеными Московского государственного университета, которые занимаются ранней диагностикой злокачественных опухолей. Это актуальная проблема, и мы хотим реализовать наработки ученых у себя в округе, наладить профилактику заболеваний. Такой подход четко вписывается в стратегию, которую мы не так давно приняли: предупреждение преждевременной смертности людей, снижение уровня заболеваемости.

Кроме того, конгресс поддержал нашу инициативу о создании на территории Югры телевидения высокой четкости, внедрения цифровых технологий. Это важно, так как в конгрессе участвовали представители ведомства, ведущего эту тему, и компаний, занимающихся решением этих проблем в России. Уже есть подписанный на уровне правительства Российской Федерации протокол, который позволит активно двинуться в этом направлении, решая сложнейшую задачу создания более экономичного и качественного ТВ. Речь идет, по сути, о формировании новых видов и средств связи. А новое качество - это новая ступень в развитии коммуникаций и очень важный инновационный проект. Решив эту задачу в Югре, мы поможем активно развивать подобные технологии в целом по стране.

- Вы постоянно стремитесь повышать инвестиционную привлекательность округа. На решение каких задач при этом рассчитываете?

- Несмотря на то что по уровню инвестиционной привлекательности наш округ - второй в Российской Федерации, инвестиционную емкость нашего рынка мы оцениваем в два раза больше, чем нынешние шесть миллиардов долларов в год. Привлекаемые средства - это не только поддержка существующего топливно-энергетического комплекса во всех направлениях, его расширенное воспроизводство, но и усложнение экономики, дополнение новыми отраслями, которые позволят снизить зависимость от мировой конъюнктуры цен на нашу основную продукцию - сырую нефть.

- В чем, по-вашему, состоит привлекательность ХМАО для инвесторов? В каких отраслях они предпочитают действовать?

- Привлекательность округа просчитана, рейтинговые агентства определяют ее регулярно, хотя, считаю, здесь есть потенциал роста. Существуют обстоятельства, привносящие некие ограничения в формирование этих рейтингов. Например, перестраховка компаний, определяющих рейтинг, связанная с тем, что ХМАО строит свои отношения в рамках договора с Тюменской областью. Да и сама административная принадлежность к числу автономных округов, по мнению рейтинговых агентств, - это элемент, не лучшим образом влияющий на перспективность инвестиционной привлекательности.

Но есть и позитивные факторы. Например, надежность состояния экономики и финансовой сферы ХМАО - я имею в виду чрезвычайно низкую степень заимствования средств и высокий уровень доходов, а также геополитическое положение округа, мимо которого не пройдешь ни с запада на восток, ни с юга на север. Здесь сходятся многие коммуникации, ключевые как для экономики страны, так и для ее геополитической составляющей. Нужно учитывать также стабильное социально-политическое положение округа и динамичные темпы развития экономики, расширение производственной и социальной инфраструктуры, которая с каждым годом предоставляет инвесторам все новые и новые возможности.

Важно и то, что сегодня многие другие нефтегазовые провинции в отличие от ХМАО почти выбрали свои запасы, в то время как у Югры сырьевой потенциал - на многие десятилетия. При этом новые провинции, с крупными запасами, не обладают развитой инфраструктурой, ее еще надо создавать. Это значит, что каждый рубль, вложенный в Югре, дает более весомую отдачу, нежели в других российских регионах.

Мы обладаем и такими ключевыми преимуществами, как высококвалифицированные кадры и широкий спектр полезных ископаемых. Это углеводороды (нефть и газ), еще нетронутые гигантские запасы угля, мощные запасы железных руд и цветных металлов, бокситов и многого другого. Весь этот потенциал предстоит осваивать в рамках программы "Урал промышленный - Урал Полярный".

Наконец, нормативная база: федеральные акты у нас реализуются с существенными дополнениями, принятыми на региональном уровне. Все это и привлекает инвесторов.

- Основа благосостояния ХМАО - углеводороды, но их запасы ограничены, а цены подвержены конъюнктуре. Какие проекты диверсификации экономики вы считаете наиболее важными для региона, какие из них реализуются, какие - готовятся?

- Действительно, запасы углеводородов конечны. Но я бы не стал драматизировать ситуацию в Югре. Да, мы уже добыли восемь миллиардов тонн нефти, однако запасы, стоящие на балансе, позволяют добыть как минимум в четыре раза больше. Более того, прогнозные запасы в разы превышают и эти цифры.

Конечно же, идет удорожание и снижение эффективности добычи на нашей территории. Но, применяя более высокие технологии, мы можем повышать эффективность работы с недрами на уровне поиска и нефтеразведки, оптимально выстраивать сам проект обустройства месторождения, тем самым увеличивая нефтеотдачу. Поэтому я уверен, и это подтверждают ученые, что еще не один десяток лет Югра будет определять темпы и уровень добычи в России. Да и в мире тоже. Сегодня на наш округ приходится более семи процентов мировой добычи нефти, и, я думаю, в ближайшей перспективе эта цифра мало изменится.

Вместе с тем необходимо сделать экономику многоукладной и устойчивой, и мы активно работаем над усложнением ее структуры. Прежде всего развиваем мощности по переработке углеводородов, создаем собственную газонефтехимическую промышленность. Это придаст новый импульс развитию экономики округа, увеличит доходность наших предприятий, а значит, и благосостояние живущих здесь людей.

В числе других приоритетов - создание отрасли по комплексной переработке древесины. Уже введены лесопильные мощности на 250 тысяч кубометров в год в Советском районе, построен завод по выпуску клееного шпонированного бруса ЛВЛ в Нягани, который не имеет аналогов в России, а также завод по изготовлению МДФ-плит в Кондинском районе. Возводим предприятия по выпуску древесно-волокнистых и древесно-стружечных плит, подготовлены проекты производства целлюлозно-бумажной продукции.

И, конечно же, наш горный комплекс. Я имею в виду Приполярный Урал, который определит перспективу развития округа и прилегающих к нему территорий на многие и многие десятилетия. Мегапроект "Урал промышленный - Урал Полярный" - это прежде всего освоение твердых минеральных ресурсов, таких как уголь, создание базы по его использованию в качестве печного топлива. Параллельно - вовлечение в промышленный оборот металлических руд, отличающихся высоким содержанием металла - железа, меди, бокситов. А также разработка золотоносных месторождений, добыча сырья для сверхчистых материалов из горного кварца, что уникально для страны.

Наконец, инвесторов ждут проекты, связанные с реконструкцией и достройкой мощнейших энергетических станций, таких как Сургутские ГРЭС-1 и ГРЭС-2, Нижневартовская ГРЭС. У нас есть реальная возможность удвоить генерацию электроэнергии на их базе, а это чрезвычайно важно не только для ХМАО, но и для испытывающих дефицит энергии соседних регионов. Прежде всего для Среднего и Южного Урала.

- Какие цели ставит администрация округа перед экономикой и социальной сферой региона, в чем состоят программы перспективного развития территории?

- Одна из ключевых проблем - утилизация попутного нефтяного газа. Это чрезвычайно важная экономическая и экологическая задача. Мы над ней работаем, и нам была важна заинтересованность тех участников конгресса CITOGIC, которые на практике занимаются ее решением. Дело в том, что использование низконапорного газа - это и еще решение проблем развития местной энергетики, ликвидация энергодефицита.

В социальной сфере продолжим работу с учетом инициатив президента, обозначенных как национальные проекты. Это в первую очередь обеспечение жителей Югры высококвалифицированной медицинской помощью, создание научно-образовательных комплексов, формирование условий для получения общедоступного образования и развитие системы профессионального образования, высшей школы.

Не менее актуальная для нас тема - создание рынка доступного жилья. Сегодня мы вышли на уровень 850 тысяч новых квадратных метров в год. Следующая задача - перешагнуть рубеж в миллион квадратных метров, а через три года и этот показатель увеличить как минимум на десять процентов.

Нефтяные парадоксы

Устойчивый рост добычи нефти может быть обеспечен только за счет комплексного подхода к реформированию правовых и экономических условий развития нефтяной промышленности.

Анна Николаева

В сентябре в Ханты-Мансийске прошел 15-й Международный конгресс CITOGIC. Выступая на нем, заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа, руководитель департамента по ТЭКу Николай Арнаутов заявил: "Одна из самых горячих российских проблем - отсутствие активной государственной политики в отношении нефтедобычи и всего ТЭКа на перспективу. Те успехи отрасли, которыми мы справедливо гордимся, достигнуты, скорее, вопреки проводимой государством политике. И это - печальный парадокс. Потому что только на основе долгосрочной и стабильной политики можно формировать условия для роста эффективности одной из фундаментальных отраслей отечественной экономики".

В округе считают, что такой политики в стране пока нет. Более того, ее скорее всего и не будет, если ориентироваться на одобренный федеральным правительством проект Энергетической стратегии на период до 2020 года. "По сути, там написано: будут хорошие мировые цены - будем добывать миллионы тонн нефти в год, а если конъюнктура мирового рынка окажется неблагоприятной, то гораздо меньше. Но это вряд ли можно считать серьезным государственным прогнозом", - говорят ханты-мансийскик специалисты по ТЭКу.

По мнению участников конгресса, для регионов, большая часть экономики которых состоит из доходов от нефтяной и газовой отраслей, крайне важно знать точные ориентиры. Сколько нефти нужно стране? Какие задачи должны решать нефтяники? Что нужно сделать для обеспечения неукоснительного выполнения поставленных задач, создания соответствующих инвестиционных и налоговых условий? Честные и прямые ответы на эти и другие подобные вопросы как раз и должны стать основой для подлинно государственной стратегии. Тогда и власть, и регионы смогут правильно организовать работу.

"По моему убеждению, Энергетическая стратегия все-таки должна быть стратегией роста, - говорит Николай Арнаутов. - Хотя бы по той причине, что каждый процент промышленного роста в стране требует не менее одного процента роста в ТЭКе. По нашим оценкам, нефтяники ХМАО способны за короткое время нарастить годовую добычу на десятки миллионов тонн. Можем восстановить скважины, которые нерентабельны при ныне существующей налоговой системе, обеспечим жесткий контроль над финансами, чтобы компании не мешали 'старую' нефть с 'новой'... Мы в состоянии все это обеспечить, нужны только политическая воля и политические решения".

Еще одна стратегическая проблема - перспективы сырьевой базы нефтяной и газовой отрасли. В последнее время часто говорят о том, что нужно приложить максимум усилий к разработке новых, перспективных территорий. Но нельзя забывать, что в течение ближайших двух-трех десятилетий именно Западная Сибирь останется основным топливно-энергетическим оплотом России. Соответственно, даже готовя новые территории к освоению, ни в коем случае нельзя ослаблять внимание к регионам традиционной нефтедобычи. Цена неправильного решения очень высока - дефицит ресурсов и спад в нефтяной промышленности.

Снизить нагрузку

Налоговая реформа, начатая в стране несколько лет назад с модернизации организационно-правовых основ фискальной политики, постепенно внедряется в сферу регулирования конкретных налогов. С января 2001 года действуют новые разделы Налогового кодекса, которые изменили практику взимания НДС, акцизов, налога на доходы физических лиц и отчислений в социальные фонды. Введены специальные разделы кодекса, реформирующие правила налогообложения в сфере недропользования. В прошлом году правительство и Госдума внесли изменения в налоговое и бюджетное законодательство.

Налоговая реформа необходима, но некоторые идеи, возникающие в ходе ее подготовки, дают повод для серьезных опасений.

Прежде всего, по мнению специалистов администрации ХМАО, это относится к отмене обязательных отчислений в фонды воспроизводства минерально-сырьевой базы. Эксперты соглашаются, что это не совсем цивилизованная практика - аккумулировать средства на геологические работы через налоговую систему. Но что предложено взамен? За счет каких источников финансирования государство будет решать проблему восполнения ресурсной базы регионов и страны в целом? На этот вопрос нет ответа.

Ханты-Мансийский автономный округ остается одним из немногих субъектов Российской Федерации, где годовые объемы добытого минерального сырья почти в полной мере компенсируются приростом запасов. Добиться этого округу удалось благодаря финансированию геологических работ через фонд воспроизводства минерально-сырьевой базы. Но система разрушена, и администрация ХМАО всерьез опасается, что геологическая отрасль будет отброшена далеко назад, а ресурсная база нефтедобычи окажется подорванной.

Поэтому в регионе уже работает своя, региональная, программа геолого-геофизических работ, реализация которой обеспечит простое восполнение запасов углеводородного сырья в течение пятилетия. Следующая программа будет вот-вот принята. Однако это не значит, что от федеральных властей правительство округа не ждет оперативных и конкретных решений по отчислениям в геологический фонд. По мнению властей ХМАО, в первую очередь следует тщательно отработать альтернативные механизмы, обеспечивающие устойчивое финансирование геологических программ. Конечно, можно понадеяться на то, что компании сами решат все проблемы. Однако взаимоотношения власти и бизнеса должны строиться таким образом, чтобы законы побуждали компании заботиться о завтрашнем дне, чтобы устанавливаемые государством правила игры стимулировали рост инвестиций в развитие производства и рост ресурсного потенциала. Важно также, чтобы государство создало нефтегазовым компаниям условия для реинвестирования прибыли. Основные фонды серьезно изношены, и поэтому тот глоток кислорода, который нефтяники получили в последнее время в связи с благоприятной конъюнктурой мирового рынка, совершенно недостаточен для того, чтобы рассчитывать на своевременное обновление и на инвестиции в новые проекты.

Выстроить отношения

В последнее время на самых разных уровнях немало говорилось о необходимости снижения налоговой нагрузки. Такая постановка вопроса уместна и справедлива. Однако это лишь часть проблемы. Одновременно государство должно позаботиться о том, чтобы сэкономленные на налогах деньги компании направляли на производственное развитие. И конечно, стимулирующие режимы должны сопровождаться жесткими требованиями и постоянным контролем со стороны государства. Именно такую налоговую политику правительство ХМАО проводит в течение нескольких последних лет у себя в округе: налоговые льготы в обмен на инвестиции. И, по мнению окружных властей, подобная система взаимоотношений достаточно эффективна.

Как считают бизнесмены-нефтяники, все заинтересованы в том, чтобы нефтедобыча велась с максимальной отдачей. Но есть разные подходы к оценке роли отрасли в экономике страны. Очевидно, что нынешняя федеральная политика ориентирована в большей степени на сиюминутный результат: подняли пошлины, акцизы, тарифы - залатали бюджетные дыры. Но за этот кратковременный эффект приходится расплачиваться утратой позитивных отраслевых ориентиров, недоверием и напряженностью в отношениях между властью и бизнесом. Между тем позитивное движение вперед возможно только при достижении баланса интересов трех заинтересованных в успехе сторон: федерального центра, региона и добывающих компаний. Без этого не может нормально развиваться инвестиционный процесс.

Однако поиск баланса интересов часто подменяется перетягиванием одеяла на себя: компании придумывают способы увеличить свои доходы за счет государства и увести их на сторону, а федеральное правительство разрабатывает все новые и новые планы отъема у нефтяников и регионов финансовых "излишков". Впpочем, и тех и других можно понять.

"Отношения бизнеса и власти, - считает Николай Арнаутов, - должны строиться цивилизованно. Власть должна быть не только умной, но и мудрой. Тогда взвешенный, комплексный подход к реформированию правовых и экономических условий развития нефтяной промышленности станет предпосылкой устойчивого роста добычи нефти, для которого в ХМАО действительно есть все необходимое".

Как противостоять конъюнктуре

Один из самых богатых регионов страны избавляется от нефтяной зависимости: сбалансировать структуру его экономики поможет создание новых перерабатывающих производств.

Анна Николаева

Ханты-Мансийский автономный округ - один из крупнейших нефтедобывающих регионов мира и основной нефтегазоносный район России. Именно здесь добывается более половины всей российской нефти (7% мировой добычи). На территории округа работают крупнейшие нефтяные компании - "ЛУКойл", "Сургутнефтегаз", ТНK-BP, "Сиданко", "Сибнефть" и другие. Сегодня округ относится к регионам-донорам и входит в число лидеров среди субъектов Российской Федерации по целому ряду экономических показателей: занимает первое место по объемам добычи нефти и производства промышленной продукции, вторые места по выработке электроэнергии, поступлениям налогов и сборов в бюджет региона, держит третье общероссийское место по добыче газа. Более того, добыча нефти растет весьма впечатляющими темпами. Причем нефть в ХМАО может добываться еще сто, а то и сто пятьдесят лет.

Однако, как считают многие эксперты, уже вскоре нефтедобыча станет менее эффективной. Поэтому администрация региона отдает себе отчет в том, что перспективы региона напрямую зависят от развития обрабатывающей промышленности и диверсификации экономики округа. Для этого требуется привлечь значительные инвестиции в лесоперерабатывающую и деревообрабатывающую отрасли, энергетику, туризм, добычу твердых полезных ископаемых.

Активизировать процесс диверсификации экономики округа его администрацию подталкивает неустойчивость конъюнктуры мировых рынков. Разведанных запасов нефти может хватить и на сорок, и на пятьдесят лет. Но если вникнуть в суть вопроса, становится ясно: сегодняшний бум в нефтедобыче связан лишь с одним фактором - высокими мировыми ценами на нефть. Как только она подешевеет, компании тут же проведут ревизию эксплуатационного фонда скважин и вычеркнут из списка действующих нерентабельные. А это около 60% запасов.

Чтобы не зацикливаться на доходах от нефти, в регионе стараются развивать другие отрасли экономики. Ведь природными богатствами регион не обделен. Почти готовы к разработке месторождения угля и железной руды, а рядом находится идеальный потребитель этих ресурсов - экономически развитый Урал. После дополнительных исследований можно будет приступить к добыче бокситов и редкоземельных элементов. Еще одно перспективное направление развития региональной экономики - электроэнергетика. Здесь можно строить ГРЭС, ориентированные на местный уголь, и буквально за три-пять лет, по оценкам специалистов, удвоить выработку электроэнергии в регионе. Реализация только этих программ позволит за 10-15 лет кардинально изменить структуру экономики. И многое на этом пути делается уже сегодня.

Все - в лес

Сегодня в округе крайне низки показатели производства древесины: регион заготавливает только 2,8 млн кубометров леса, а ведь еще лет десять эта цифра была почти в семь раз больше. Причины понятны. Во времена Советского Союза округ был ориентирован только на заготовку и вывоз древесины - никаких крупных перерабатывающих предприятий здесь не существовало. Сейчас просто заготавливать лес невыгодно - его негде перерабатывать. Необходимо создавать свои предприятия по выпуску готовой продукции, тем более что и в другие регионы возить сырье нет смысла - лес становится просто золотым.

Для решения этой задачи была принята программа "Развитие и реструктуризация лесопромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа до 2010 года". В соответствии с ней на нужды лесопромышленного комплекса из окружного бюджета выделено 1,2 млрд рублей. Самая большая сумма отписана на строительство завода по производству плит МДФ - основного материала для производства современной корпусной мебели - в поселке Мортка Кондинского района. Еще один проект, профинансированный из регионального бюджета, - завод по производству шпонированного клееного бруса по финской технологии в городе Нягани, открывшийся два года назад. Предприятие производит многослойные шпонированные балки LVL.

В целом же сегодня окружная администрация может предложить инвесторам проекты в лесном комплексе на 2,5-3 млрд. долларов - от бизнес-планов до уже глубоко проработанных. И во всех проектах задействованы государственные инвестиции, что повышает их привлекательность.

Сверхпрозрачный бизнес

В регионе развивается еще одна область переработки - кварцевая и стекольная промышленность. Кварцевое стекло - сырье для производства полупроводников, солнечных батарей, оптических приборов, медицинской техники, а без чистых кварцевых концентратов невозможно выращивание кремниевых кристаллов, без которых, в свою очередь, немыслима электроника. В 2004 году мировое потребление высокочистого кварцевого концентрата оценивалось в 45 тыс. тонн в год, при этом темпы роста рынка таковы, что каждые десять лет происходит удвоение потребления концентрата. В этих условиях ханты-мансийское кварцевое сырье, подходящее для выпуска сверхчистого кварца, становится востребованным на мировом рынке.

Предприятие по производству особо чистого кварцевого концентрата на базе кварцевых месторождений Приполярного Урала появилось в 2000 году - окружной администрацией было создано ГУП "Полярный кварц", в число учредителей которого вошел инициатор проекта - компания "Алан". Этому предприятию были переданы лицензии на разработку Неройской группы кварцевых месторождений с общими запасами 264 тыс. тонн жильного кварца. Два года назад "Полярный кварц" добыл первую тысячу тонн - она стала пробной партией для линии механического обогащения. Сегодня компания установила контакты со всеми крупными мировыми потребителями концентрата: General Electric, Philips и Hereus. "Полярный кварц" - первое окружное предприятие, работающее в этой области, но региональные власти надеются, что вслед за этим проектом будут другие.

И хотя о мощном потоке крупных инвестиций в перерабатывающие производства округа говорить пока не приходится, правительство Ханты-Мансийского автономного округа старается способствовать созданию на его территории предприятий по переработке сырья, понимая, что оставаться сырьевиками - значит обречь себя на постоянную зависимость от различных конъюнктурных условий.

Югорский турпродукт

В последние годы одной из бюджетообразующих отраслей округа стал туризм. В прошлом году этот сектор экономики принес в бюджеты всех уровней почти 200 млн рублей. Уникальная природа края - надежный потенциал для развития самых разнообразных видов этой отрасли: рыболовно-охотничьего, этнографического, оздоровительного, экскурсионного туризма. Однако пока лучше всего развит деловой и событийный туризм. Среди основных мероприятий - международный музыкальный фестиваль "Югра", международный фестиваль кинематографических дебютов "Дух огня", международный фестиваль телевизионных программ и телевизионных фильмов "Золотой бубен".

В регионе надеются, что когда-нибудь югорские праздники и фестивали станут столь же популярны, как, например, кинофестиваль в Каннах или лыжные состязания в скандинавских странах. Эти амбиции имеют основания: скажем, по данным компании "Югорская долина", число поступивших к ним заявок на посещение чемпионата мира по биатлону (он проходил в Ханты-Мансийске в 2003 году) превысило 7 тыс. Между тем привлекать туристов можно не только в столицу Югры - Ханты-Мансийск. Перспективен весь Ханты-Мансийский район, а также Березовский, Кондинский, Сургутский.

Для развития туристической индустрии в регионе сделано уже многое: построены современные отели и развлекательные центры. Сегодня комфортное размещение туристов, бизнесменов, спортсменов обеспечивают все 85 гостиниц округа, которые соответствуют уровню трех- и четырехзвездочных.

На территории округа работают 12 аэропортов, три из которых имеют статус международных. Динамично развивается автомобильное сообщение: кстати, автомобильные дороги округа - одни из лучших в России. Вокруг них развивается инфраструктура: строятся автовокзалы, паркинги, автосервисы, открываются кафе, бистро, рестораны, мотели, кемпинги.

Самобытная культура, древние обычаи и обряды, богатейшие природные ресурсы изначально создали предпосылки для развития туризма на территории Югры. Нефть привлекает сюда инвесторов, а руководство округа четко определяет приоритеты. При мощном освоении природных ресурсов программа развития туризма в округе предусматривает не только строительство новых, самых современных отелей и туристских центров, но и сохранение природных богатств.